Agile ist doch gleichbedeutend mit Chaos und Planlosigkeit - wie soll mir das bitte bei meinem Business Intelligence-Vorhaben weiterhelfen?' Es ist ein gängiger Irrglaube, dass Agile gleich-bedeutend ist mit schlechter oder keiner Planung. Wir laden dich deshalb ein zu einem interaktiven Stadtrundgang durch 'Agile BI City': Du erfährst, was du für dein agil durchgeführtes BI-Projekt beachten musst. Du lernst mittels praktischer Aufgaben, wie du frühzeitig und kontinuierlich Mehrwerte für deine Auftraggeber lieferst. Abwechslung ist garantiert!

Zielpublikum: Projektleiter:innen, Product Owner, Scrum Master, BICC-Leiter:innen
Voraussetzungen: Grundverständnis der Begriffe BI und DWH
Schwierigkeitsgrad: Einsteiger

Extended Abstract:
Du stehst vor deinem ersten Business Intelligence (BI)- oder Data Warehousing (DWH)-Projekt, welches du agil abwickeln möchtest? Oder aber du steckst bereits mittendrin und irgendwie will das mit der Agilität im BI-Kontext nicht so richtig klappen? Dann ist diese Stadtführung durch Agile BI City genau richtig für dich.

Agilität kann man nicht 'machen'. Gesteigerte Agilität - z. B. im Kontext von BI- und DWH-Systementwicklung - ist viel mehr das abstrakte Fernziel einer Reise, sowohl für dich als auch deine Organisation. Als Reiseleiter nehmen wir dich in diesem interaktiven Workshop mit und führen dich einmal quer durch 'Agile BI City'. Unser Agile BI City-Stadtplan spielt dabei eine zentrale Rolle: In Form von mehr als 30 Stationen, aufgeteilt in sieben Stadtteile, bekommst du eine praktische Orientierungshilfe an die Hand, damit du dich - wieder zurück in deiner eigenen Organisation - auf deiner eigenen Agile-BI-Reise orientieren kannst.

Wir starten unseren Rundgang in Foundation-Beach. Hier schauen wir uns die Grundlagen eines agilen Vorgehens an. In einer praktischen Übung wählst du dir deine Favoriten unter den agilen Prinzipien aus. Das agile 'Mindset' mag ein guter Nordstern sein, bleibt in der Regel aber zu wenig konkret. Deswegen machen wir einen kurzen Abstecher in die Vision-Hills, wo wir uns über die Rolle einer BI-Strategie unterhalten. In Downtown-Patterns erfahren wir danach mehr über die Wichtigkeit von Design Patterns und Standards als Grundlage für ein agiles Vorgehen.

Nach einer kurzen Verschnaufpause fahren wir mit unserem Stadtrundgang weiter in Central-Technology. Dabei stehen die technologischen Grundlagen für Agile BI, wie z. B. DWH- und Testautomation, im Mittelpunkt. Gemeinsam besuchen wir ausgewählte Anbieter in der Messehalle. Es folgt ein kurzer Abstecher nach South-Contracting, wo wir die Frage erörtern, wie sich ein agiles Vorgehen und Verträge sinnvoll zusammenbringen lassen.

Weiter geht's in Uptown-Process, wo wir verschiedene agile Prozesse wie z. B. Scrum besichtigen und uns in Gruppen überlegen, wie sich diese im Kontext von Agile BI bewähren. Als letzter Stadtteil besichtigen wir Release-Island und lernen, wie Anforderungen während eines agilen Projektreleases erhoben, verfeinert und umgesetzt werden. In Kleingruppen erarbeitet ihr dabei einen Scopebreakdown für ein fiktives BI-Projekt und schreibt erste User Stories.

Als Abschluss unserer dreistündigen Entdeckungstour hast du die Möglichkeit, dir Gedanken zu deiner eigenen Reise in Richtung Agile BI zu machen. Wenn du den Agile BI City-Stadtplan auf deine eigene Organisation anwendest: Wo steht ihr gerade? Welche Stadtteile kennt ihr schon gut, welche sind noch erkundungswürdig? Wo hast du konkrete Fragen? Deine Reiseleiter stehen dir dabei für Rückfragen und Auskünfte gerne zur Verfügung.

Am Ende des Workshops hast du nicht nur einen Stadtplan in der Hand, welcher dir einen Überblick der möglichen Wegpunkte auf deiner Reise zu mehr Agilität in BI- und DWH-Projekten gibt. Du hast auch bereits erste praktische Erfahrungen gesammelt und dir konkrete Schritte für deine weitere Reise überlegt.

In der Finanzplanung haben sich in den letzten Jahren vielerlei technologische Innovationen wiedergefunden, die in anderen Bereichen schon länger genutzt wurden. Darunter fällt auch der Ansatz des Predictive Planning.

Beim Predictive Planning soll der Planer durch Vorhersagealgorithmen unterstützt werden, mit denen er seine Vorhersagen beginnen, verfeinern oder validieren kann. In dieser Hands-On Session soll dieses Konzept dem Teilnehmer theoretisch und praktisch näher gebracht werden.

Maximale Teilnehmendenzahl: 30. Benötigt wird ein Laptop.

Zielpublikum: FP&A Specialists, Controller:innen, COOs, Data Modeller, Data Analysts
Voraussetzungen: Grundwissen an Datenmodellierung und Finanzplanung
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten

Extended Abstract:
Der Mangel eines Standards in der Finanzplanung bezüglich Datenmodell oder Planungsideen hat in der Vergangenheit die Technologisierung dieses Sektors stark gebremst. Zwar ist auch die Finanzplanung heutzutage weitestgehend digitalisiert, allerdings hing man technologisch auf dem Stand von Spreadsheet-Bingo fest.

Erst, als Hersteller von Planungssoftware verstanden, dass das Ziel, den Planer zu ersetzen, aussichtslos ist, entstand eine neue Idee: Statt maschinengesteuert ging der Trend zu maschinengestützt.

Somit stehen dem Finanzplaner heute deutlich mehr technologische Mittel zur Verfügung, die ihm seine Arbeit erleichtern sollen, obgleich aber die Art der Modellierung und Vorhersage beim Planer bleibt. Einer der neusten Trends diesbezüglich ist die automatische Vorhersage der zu planenden Kennzahlen, die es dem Planer ermöglichen, in kürzester Zeit ein erstes Modell aufzustellen, sein eigenes Modell zu verfeinern oder es zu validieren. Zusammen mit den modernen Reportingmöglichkeiten ergibt sich ein Arbeitsfluss, der sehr gut zur modernen, agilen Arbeitsweise von Unternehmen passt.

In dieser Session werden Idee und Konzept des Predictive Planning vorgestellt und anhand einfacher Beispiele mit dem Teilnehmer gemeinsam exemplarisch umgesetzt.