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Agile Methoden sind in der modernen Softwareentwicklung nicht mehr wegzudenken.
Aber eignen sie sich auch für BI-Projekte? Für ein mehrjähriges BI-Migrationsprojekt hat die Bilfinger SE genau das mit dem Framework Scrum ausprobiert - mit Erfolg. Dabei hat sich herausgestellt, dass nicht jede Vorgabe umsetzbar ist, manches wurde angepasst und auf manches verzichtet. Das Praxisbeispiel bei der Bilfinger SE zeigt, wie am Ende die Methode dem Projekt dient und nicht umgekehrt.
Zielpublikum: Projektleiter:innen, Entscheider:innen, Data & Service Owner, Data Engineer
Voraussetzungen: keine
Schwierigkeitsgrad: Einsteiger
Extended Abstract:
Agile Methoden sind in der modernen Softwareentwicklung nicht mehr wegzudenken.
Aber eignen sie sich auch für BI-Projekte? Für ein mehrjähriges BI-Migrationsprojekt hat die Bilfinger SE genau das mit dem Framework Scrum ausprobiert - mit Erfolg. Dabei hat sich herausgestellt, dass sich nicht jede Vorgabe immer umsetzen lässt, manches wurde angepasst und auf manches ganz verzichtet.
Der Vortrag gibt einen Einblick, welche Herausforderungen sich bei einem BI-Projekt mit Scrum ergeben, wie es die Team- und Projektarbeit in einem komplexen Umfeld erleichtern kann und warum Anpassungen dort notwendig sind, wo es die Rahmenbedingungen erfordern.
Mirjam Cohrs ist seit 13 Jahren im Bereich Business Intelligence tätig, davon 8 Jahren in Führungsposition. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Finance und Vertriebssteuerung und war in verschiedenen Branchen auch beratend tätig.
Als Director Group BI & Data Strategy bei Bilfinger bringt sie ihre Expertise ein, um datengetriebene Projekte zu entwickeln und umzusetzen.