Case Study Datareus │ „Datenkultur? Haben wir schon.“ Warum das oft nicht stimmt – und wie gute Data Governance Silos aufbricht
Viele Unternehmen behaupten, eine Datenkultur etabliert zu haben – doch im Alltag zeigt sich oft das Gegenteil: unklare Verantwortlichkeiten, isolierte Dateninseln und widersprüchliche Anforderungen zwischen Fachbereichen und IT. Der Vortrag zeigt, warum Datenkultur mehr ist als ein Buzzword und wie ein praxisnaher Governance-Ansatz hilft, Silos zu überwinden, Vertrauen in Daten zu stärken und Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
Berater für datengetriebene Organisationen
Sven Zech ist Berater für Datenorganisation und unterstützt Unternehmen dabei, Datenarbeit systemisch und skalierbar zu gestalten. Seit über 20 Jahren arbeitet er an der Schnittstelle von Fachbereich und IT und kennt die wiederkehrenden Muster, die datengetriebene Initiativen ausbremsen. Sein Fokus liegt auf der strukturellen Organisation von Datenarbeit: der Klärung fachlicher Realität, der Entwicklung tragfähiger Datenprodukte und der Verankerung von Verantwortung in dezentralen Organisationen. Sven ist Gründer von Datareus und begleitet Unternehmen bei der praktischen Umsetzung moderner Datenorganisation.
Berater für Datenprodukte und Data Governance
Christophe Mutzig unterstützt Unternehmen dabei, Datenarbeit in konkrete, tragfähige Strukturen zu überführen. Seit über 20 Jahren arbeitet er an der Umsetzung datengetriebener Initiativen – von klassischen Analytics-Umgebungen bis hin zu modernen Cloud- und Datenplattformen. Sein Fokus liegt auf der praktischen Ausgestaltung von Datenprodukten, Plattformarchitekturen und Governance-Strukturen – mit dem Ziel, fachliche Anforderungen operativ wirksam zu machen. Als Gründer von Datareus verbindet er konzeptionelle Ansätze mit ihrer konkreten Umsetzung in Organisation und Technologie.
