BI-Projekte versprechen klare Insights und datengetriebene Entscheidungen – doch in der Praxis scheitern sie häufig an nicht-technischen Hürden. Warum? Zu starker Fokus auf Tools, zu wenig auf Kultur, Prozesse und Nutzerbedürfnisse. In diesem Vortrag plaudern wir aus dem Nähkästchen und teilen ehrliche Learnings aus unserem eigenen BI-Projekt: Was hat funktioniert? Wo sind wir gescheitert? Und wie hätten wir uns so manchen Phaser-Schuss ins eigene Bein ersparen können und was hat Corporate Performance Management damit zu tun?